我國建筑節(jié)能政策一但有實質(zhì)性的推動，將會為 鋼結(jié)構產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造巨大的市場潛力，建筑節(jié)能化的遞進將給鋼結(jié)構行業(yè)誕生的商機量不可估量，對整個行業(yè)的發(fā)展無疑有很大的促進作用。但節(jié)能建筑的推廣是一段漫長的過程，目前還是處于起始階段，對鋼結(jié)構產(chǎn)業(yè)帶來的實質(zhì)益處不多，效果欠佳。 鋼結(jié)構行業(yè)的發(fā)展離不開我國政府的支持與管理，而且鋼結(jié)構行業(yè)95%以上都是民營企業(yè)，發(fā)展基礎不夠強勁，需要政府相關部門對鋼結(jié)構企業(yè)的扶持政策和健全管理制度。外企的進入更是給中國的鋼結(jié)構企業(yè)的發(fā)展帶來了很大的壓力，鋼結(jié)構企業(yè)更應注重工程質(zhì)量，努力做好節(jié)能型鋼結(jié)構工程，同時也需要政府部分給予鋼結(jié)構行業(yè)的大力支持，推動鋼結(jié)構產(chǎn)業(yè)量、質(zhì)同發(fā)展，而不是簡單的以節(jié)能環(huán)保論市。
面對新的發(fā)展形勢，鋼結(jié)構企業(yè)的商機渠道也需有所調(diào)整，有三點挑戰(zhàn)需要注意：一思維模式的轉(zhuǎn)變，電子商務時代，鋼結(jié)構企業(yè)需克服內(nèi)部改革的壓力及外部新事物的阻力，展開網(wǎng)上經(jīng)營活動；二激勵機制的轉(zhuǎn)變，業(yè)務員的提成方式更具靈活性，讓有貢獻的員工得到應有的獎勵，需要建立一個完備的激勵機制來支持；三是鋼結(jié)構企業(yè)要重視工程后期保修服務。
節(jié)能建筑新政是一次持續(xù)的市場機會，雖然之前幾年的鋼結(jié)構市場過度開發(fā)已顯透支，但建筑節(jié)能是一項龐大的工程，每年的為鋼結(jié)構產(chǎn)業(yè)帶來的需求還是逐年增多。再加上鋼結(jié)構技術的逐漸成熟和價格的漸趨穩(wěn)定和親民，大量的取代傳統(tǒng)建筑只是時間問題。
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